Τρίτη 24 Απριλίου 2012

Ανταλλαγή Ντόπιων Ποικιλιών. Σάββατο 21 Απριλίου 2012


 
Ανταλλαγή Ντόπιων Ποικιλιών.
Σάββατο 21 Απριλίου 2012
στη γη του Πελίτι
στο Μεσοχώρι του Δήμου Παρανεστίου στο νομό Δράμας.

"Από χέρι σε χέρι
και από γενιά σε γενιά
για να μην χάσουμε αύριο
αυτά που έχουμε σήμερα"

Ξεκινάμε από την άποψη ότι όλοι μας φέρουμε ευθύνη γι' αυτά που γίνονται σε προσωπικό αλλά και σε παγκόσμιο επίπεδο.
Εμείς οι ίδιοι οδηγούμε τα γεγονότα με τη στάση και τη σκέψη μας.
Κατά συνέπεια ο καθένας μας κρατάει ένα μέρος από τη λύση των προβλημάτων σε προσωπικό και σε παγκόσμιο επίπεδο.
Δεν είμαστε θύματα καταστάσεων ούτε φταίνε οι άλλοι γιa αυτά που ζούμε εμείς.
Εστιάζουμε την προσοχή μας στα θετικά πράγματα που γίνονται και αυτά ως δια μαγείας αυξάνουν.
Δε γνωρίζουμε τι είναι το καλό και τι το κακό.
Δε γνωρίζουμε γιατί γίνονται κάποια γεγονότα.
Αν δούμε τα πράγματα μέσα στην πορεία του χρόνου, αυτό που σήμερα είναι πόνος αύριο θα είναι χαρά και μετά μπορεί να είναι πάλι πόνος και ούτω καθεξής.
Δεν έχει σημασία η κοινωνική ή η οικονομική μας θέση.
Η σκέψη μας είναι πολύ δυνατή και αρκετή για να κατευθύνει τα πράγματα.
Όλοι μαζί έχουμε ακόμη πιο μεγάλη δύναμη.
Το σημαντικό δεν είναι να βλέπουμε τι κάνουν οι άλλοι αλλά τι κάνουμε εμείς.
Το πρόβλημα δεν είναι αν θα βγει στην αγορά ένα καινούριο προϊόν.
Το ζήτημα είναι αν θα το στηρίξουμε ή όχι.
Οι πολυεθνικές κάνουν τη δουλειά τους κι εμείς τη δική μας.

Δεν καταναλώνουμε και δεν στηρίζουμε τα προϊόντα που καταστρέφουν το περιβάλλον.
Δεν πολεμάμε με κανέναν έξω από μας,
αυξάνουμε τη συνειδητότητά μας και αυτό
είναι αρκετό για να φέρει τεράστιες αλλαγές.
πηγή:
www.peliti.gr/ 

Τετάρτη 11 Απριλίου 2012

Ίδρυση και Λειτουργία Προμηθευτικής-Καταναλωτικής Συνεργατικής Επιχείρησης μη Κερδοσκοπικού χαρακτήρα με κοινωφελείς δραστηριότητες

Είμαστε οργάνωση του τρίτου τομέα Οικονομίας, καθαρά εθελοντική.
Ο διαχωρισμός μας από το Δημόσιο τομέα και τον Ιδιωτικό, είναι προφανής.
Ο τρίτος τομέας λέγεται αλλιώς και Οικονομία της Αλληλεγγύης ή Κοινωνικός Τομέας της Οικονομίας.
Η σημερινή συγκυρία μας υποχρεώνει να συνθέσουμε τις προσλαμβάνουσες που έχουμε σε τοπικό, πανελλαδικό και παγκόσμιο επίπεδο, και αφορούν την άφιξη της οικονομικής φτώχειας και την πείνα που κλιμακωτά από το 2007 εγκαθίστανται μέσα στο σπίτι μας. Δεν αφορούν πλέον μόνο ειδικές πληθυσμιακές ομάδες.
Γνωρίζουμε ότι Πολιτισμός, αξίες και παραδόσεις καθορίζουν τις αποφάσεις των οικογενειών και των νοικοκυριών στις αναπτυγμένες και στις αναπτυσσόμενες χώρες.
Γνωρίζουμε ότι οι ανθρώπινες ανάγκες δεν έχουν στατικό χαρακτήρα.
Διαμορφώνονται ανάλογα με τις συνθήκες που επικρατούν στο οικονομικό και κοινωνικό περιβάλλον σε κάθε χώρα, σε μια συγκεκριμένη χρονική περίοδο.
Παλαιότερα τα συνεργατικά κινήματα προσπαθούσαν να ανταποκριθούν στις ανάγκες επιβίωσης του ανθρώπου.
Σήμερα οι προσπάθειες τους στοχεύουν στη συνεχή αναβάθμιση του προσώπου και στη βελτίωση της ποιότητας της ζωής του.
Σε κάθε περίπτωση έχουμε υποχρέωση να ΜΙΛΗΣΟΥΜΕ, για το θέμα που εμείς γνωρίζουμε πολύ καλά ως εθελοντικές οργανώσεις και αφορά την Αλληλεγγύη, το Συνεργατισμό, τη Συλλογικότητα, απέναντι στον κίνδυνο του ΥΠΟΣΙΤΙΣΜΕΝΟΥ ΣΥΝΑΝΘΡΩΠΟΥ ΜΑΣ, και παράλληλα να βοηθήσουμε τους συντοπίτες μας:

ü  να αναπτύξουν τέτοιες στάσεις, δεξιότητες και γνώσεις έτσι ώστε να προβαίνουν σε ορθές αποφάσεις προς όφελος των ιδίων και των άλλων, τόσο στο παρόν όσο και στο μέλλον, και
ü  να ενεργούν σύμφωνα με τις αποφάσεις αυτές,
ü  να είναι σε θέση να εφαρμόζουν τη συνεργατική θεωρία και
ü  να συμμετέχουν ενεργά και αποτελεσματικά στην ανάπτυξη της συνεργατικής τους επιχείρησης,
ü  να συνδυάζουν την Οικιακή Οικονομία και την προοπτική για βιωσιμότητα
ü  να συνυπάρχουμε ανακαλύπτοντας ξανά την πραγματική αξία των αγαθών!
ü  να φροντίσουμε για τη Δημιουργία θέσεων εργασίας για άτομα από ευπαθείς κοινωνικά ομάδες
ü  στην εξασφάλιση της βιωσιμότητας, δυναμικότητας και αυτονομίας της επιχείρησης
ü  στην παροχή υπηρεσιών υψηλού επιπέδου στους φορείς και πολίτες της τοπικής κοινωνίας και ενίσχυση της διαρθρωτικής ανταγωνιστικότητας της τοπικής οικονομίας
ü  στην εφαρμογή δράσεων προστασίας και διατήρησης του φυσικού πλούτου της περιοχής
ü  στην ενίσχυση του τουριστικού ενδιαφέροντος της περιοχής συνέπεια της ανάπτυξης των παραπάνω δράσεων
ü  στη διοργάνωση πολιτιστικών εκδηλώσεων
ü  στη διοργάνωση συνεδρίων και παρεμφερών εκδηλώσεων
ü  στη Παροχή τουριστικών ή άλλων υπηρεσιών χαμηλού κόστους στο γενικό πληθυσμό και σε ευπαθείς κοινωνικά ομάδες
Πολλοί συντοπίτες μας εκδήλωσαν ενδιαφέρον για τη συμμετοχή στο Συντονιστικό Εργαλείο για την διεκπεραίωση των παρακάτω βημάτων της Ίδρυσης και Λειτουργίας Προμηθευτικής-Καταναλωτικής Συνεργατικής Επιχείρησης μη Κερδοσκοπικού χαρακτήρα με κοινωφελείς δραστηριότητες με απώτερο σκοπό τη δημιουργία ΚΟΙΝΩΝΙΚΟΥ ΣΥΝΕΡΓΑΤΙΚΟΥ ΠΑΝΤΟΠΩΛΕΙΟΥ:

  • Σύνταξη καταστατικού
  • Έγκριση του καταστατικού από τους αρμόδιους θεσμικούς Φορείς και
  • Καταχώριση του στο μητρώο συνεταιρισμών
  • Οργάνωση και συντονισμό των προ καταστατικών συναντήσεων και της καταστατικής Συνέλευσης
  • Δημοσιότητα και εξωστρέφεια της προσπάθειας
Η Κοινωνική Προμηθευτική-Καταναλωτική Συνεργατική Επιχείρηση διοικείται από την
α) γενική συνέλευση
β) το διοικητικό συµβούλιο το οποίο εκλέγεται από τη γενική συνέλευση και
γ) το τριµελές εποπτικό συµβούλιο το οποίο επίσης εκλέγεται από την γενική συνέλευση

Ο συνεργατισμός
δραστηριοποιείται και παρέχει αγαθά και υπηρεσίες σε τμήματα της αγοράς που θεωρούνται μη κερδοσκοπικά και συμπληρώνει το δημόσιο και ιδιωτικό τομέα προσφέροντας εναλλακτικές λύσεις, καλύπτουν ανάγκες και προσφέρουν αγαθά και υπηρεσίες που να είναι καινοτόμες,  συμβάλλουν στην ανάπτυξη της περιοχής δημιουργώντας θέσεις εργασίας, ενισχύοντας την απασχολησιμότητα των ανέργων, εντάσσει τις γυναίκες στην παραγωγική διαδικασία και στην επιχειρηματική δραστηριότητα, συνιστά καθαρά επιχειρήσεις εντάσεως εργασίας. Θεωρείται προσωπική εταιρεία γιατί αποτελεί ένωση προσώπων και όχι ένωση κεφαλαίων.
Μπορεί επίσης να οριστεί ως η εμπορική εταιρεία µε νοµική προσωπικότητα της οποίας ο αριθµός των συνεταίρων και το κεφάλαιο είναι µεταβλητά και της οποίας ο σκοπός είναι δια της συνεργασίας των µελών της, η προαγωγή της ιδιωτικής οικονοµίας κάθε µέλους (και όχι το κέρδος), της ηθικής, κοινωνικής και πολιτιστικής προαγωγής τους και της βελτίωσης της ποιότητας ζωής τους µέσα σε µια επιχείρηση.
Ο συνεργατισμός αποτελεί προσπάθεια των συνεταιριζόµενων µελών του να καταργήσουν ή να περιστείλουν τα υπερβολικά κέρδη των μεσαζόντων, αεριτζήδων κερδοσκόπων.
Βέβαια δεν αποκλείεται και στο συνεταιρισμό η επιδίωξη και πραγματοποίηση κέρδους, αλλά αυτό δεν αποτελεί, την κύρια και άμεση επιδίωξη,

Το καταστατικό 
ενδεικτικά περιέχει
1.     την επωνυμία και
2.     το σκοπό του συνεταιρισμού,
3.     τη διάρκεια,
4.     την έδρα του και
5.     τον τρόπο διοικήσεως
6.     την ευθύνη των συνεταίρων,
7.     τον τρόπο και το χρόνο συντάξεως του Ισολογισμού και
8.     του πίνακα διάθεσης κερδών,
9.     τον τρόπο εισδοχής νέων μελών και
10.  απομακρύνσεως παλαιών και
11.  την αξία κάθε συνεταιριστικής μερίδας.
Τη βάση της εταιρικής ιδιότητας στο συνεταιρισµό αποτελεί η συνεταιριστική µερίδα δηλαδή το ελάχιστο ποσό συµµετοχής κάθε προσώπου. Συνεταιριστική μερίδα είναι το ελάχιστο ποσό συμμετοχής κάθε προσώπου στο συνεταιρισμό. 

Οι Αρχές και οι Αξίες που διέπουν τα καταστατικά και την λειτουργία των Συνεταιριστικών Επιχειρήσεων 
Δήλωση που αφορά τη συνεταιριστική ταυτότητα των συνεταιριστικών επιχειρήσεων υιοθετήθηκε στο συνέδριο της Διεθνούς Συνεταιριστικής Συμμαχίας, (I.C.A.)  που έγινε το 1995  στο Μάντσεστερ του Ηνωμένου Βασιλείου και περιλαμβάνει τον ορισμό της συνεταιριστικής επιχείρησης,  τις συνεταιριστικές Αξίες και τις συνεταιριστικές Αρχές.
ΔΙΕΘΝΗΣ ΑΠΟΔΕΚΤΟΣ ΟΡΙΣΜΟΣ  ΤΟΥ ΣΥΝΕΡΓΑΤΙΣΜΟΥ
“Συνεταιρισμός” είναι μια αυτόνομη Οργάνωση προσώπων τα οποία συνδέονται εθελοντικά  µε σκοπό να εξυπηρετήσουν τις οικονομικές, κοινωνικές και πολιτιστικές ανάγκες  και επιδιώξεις τους µέσω μιας συμμετοχικής και δημοκρατικά ελεγχόμενης επιχείρησης.

Οι Συνεταιριστικές Αξίες και Αρχές όπως εξελίχθησαν στον χρόνο από την εποχή  του πρώτου καταναλωτικού συνεταιρισμού στο Rochdale
ΣΥΝΕΤΑΙΡΙΣΤΙΚΕΣ ΑΞΙΕΣ (VALUES)
Οι συνεταιριστικές  επιχειρήσεις βασίζονται στις αξίες:
· της αυτοβοήθειας,
· της αυτοευθύνης,
· της δηµοκρατίας,
· της ισότητας,
· της δικαιοσύνης και
· της αλληλεγγύης.

Σύμφωνα µε τη συνεταιριστική παράδοση, τα µέλη των συνεταιριστικών επιχειρήσεων πιστεύουν στις ηθικές αξίες:
· της εντιμότητας,
· της ειλικρίνειας,
· της κοινωνικής ευθύνης και
· της μέριμνας για τους άλλους.

Ο Καταμερισμός προσφοράς της αιρετής και μη διοίκησης
Οι λειτουργίες της επιχείρησης
Απαραίτητες λειτουργίες για την συνεργατική μας επιχείρηση είναι
ü  η ταξινόμηση των παραγγελιών των μετόχων
ü  οι προμήθειες,
ü  η  συντήρηση αγαθών,
ü  οι   πωλήσεις,
ü  η  διαχείριση θεμάτων προσωπικού,
ü  η οικονομική διαχείριση,
ü  η  προστασία της υγείας και ασφάλειας των εργαζομένων και
ü  η προστασία του περιβάλλοντος.
ü  Το περιβάλλον της επιχείρησης
Η ικανότητα της επιχείρησης να ικανοποιεί τους πελάτες των προϊόντων της στο εξωτερικό περιβάλλον καθορίζει την τύχη της. Με την έννοια αυτή, η επιχείρηση είναι ένα ανοιχτό σύστημα, καθώς ανταλλάσσει ενέργεια, ύλη και πληροφορίες με ένα πολυδιάστατο περιβάλλον (φυσικό, οικονομικό, τεχνολογικό, κοινωνικό, πολιτικό κλπ.), το οποίο βρίσκεται σε κατάσταση συνεχούς αλλαγής λόγω των συνεχών και ραγδαίων τεχνολογικών εξελίξεων, του ανταγωνισμού και της αντίστοιχης οικονομικής ανάπτυξης και, έτσι, επιβάλλει τους όρους του για την επιβίωσή της, με αποτέλεσμα η επιβίωση και η πρόοδος της επιχείρησης να απαιτούν όλο και περισσότερες προσαρμογές στις επιταγές του περιβάλλοντος για τη διατήρηση μιας δυναμικής ισορροπίας μαζί του.

Σε πρακτική βάση, η διοίκηση και τα στελέχη που ευθύνονται για τη λήψη επιχειρηματικών αποφάσεων, αξιολογούν το εξωτερικό περιβάλλον της επιχείρησης και τις ενδοεπιχειρησιακές συνθήκες και τάσεις (εσωτερικό περιβάλλον), προσδιορίζουν εναλλακτικούς στόχους, μελετούν τη σκοπιμότητά τους, εξετάζουν τις δυνατότητες επίτευξής τους και επιλέγουν δραστηριότητες και έργα, που συνδυάζουν σχετικά χαμηλό επιχειρηματικό κίνδυνο με σχετικά υψηλό βαθμό οικονομικής απόδοσης.

H θεωρία του management

Η έννοια του management
Με τον όρο «management» εννοούμε την ανθρώπινη εκείνη δραστηριότητα που καθιστά δυνατή την εγκαθίδρυση αλλά και την διατήρηση σε μια επιχείρηση ή ένα οργανισμό ενός εσωτερικού περιβάλλοντος τέτοιου που να επιτρέπει στα άτομα να εργάζονται μέσα σε αυτό αποδοτικά αποτελεσματικά και παραγωγικά, με σκοπό να επιτύχουν ορισμένους κοινούς σκοπούς.

Ο ορισμός του  management
Η Αμερικάνικη Ένωση Management έχει δώσει τον εξής ορισμό:

Management είναι η εργασία μαζί με άλλους και μέσω άλλων, για την επίτευξη των στόχων της επιχείρησης αλλά και των μελών της.
Ο ορισμός αυτός:
·         Εστιάζει την προσοχή στα αποτελέσματα της επιχείρησης που πρέπει να επιτευχθούν.
·         Περιλαμβάνει την αντίληψη ότι η επίτευξη των προσωπικών στόχων των μελών θα πρέπει να ενσωματώνονται στους στόχους της επιχείρησης.

·         Η αποδοτικότητα, που αναφέρεται στην προσπάθεια που απαιτείται για να γίνει ένα έργο – όσο μικρότερη είναι η προσπάθεια τόσο μεγαλύτερη είναι η αποδοτικότητα.
Η χρήση των συνεταιριστικών αρχών της ICA
Παρά το ότι οι νόμοι που διέπουν τους συνεταιρισμούς έχουν διαφορετικές προσεγγίσεις και βασίζονται σε διαφορετικές παραδόσεις, σε γενικές γραμμές απηχούν τον ορισμό, τις αξίες και τις αρχές για τους συνεταιρισμούς όπως διατυπώνονται στη «διακήρυξη της συνεταιριστικής ταυτότητας» που εγκρίθηκε από τη Διεθνή Συνεταιριστική Ένωση (ICA) το 1995 και υιοθετήθηκε πρόσφατα με ψήφισμα των Ηνωμένων Εθνών και ενσωματώθηκε πλήρως στη σύσταση του ΔΓΕ.
Συνεπώς, οι εθνικοί νομοθέτες θα πρέπει να βασίζονται στον ορισμό, τις αξίες και τις αρχές για τους συνεταιρισμούς όταν θεσπίζουν νέους νόμους που διέπουν τους συνεταιρισμούς.
-       Βλέπε ψήφισμα των Η.Ε. 56/114 που εγκρίθηκε στην 88η συνεδρίαση ολομέλειας της Γενικής Συνέλευσης των Ηνωμένων.Εθνών. στις 19 Δεκεμβρίου 2001 και την έκθεση του Γενικού Γραμματέα αριθ. 2001/68 με ημερομηνία 14 Μαΐου 2001.
-       Σύσταση 193 για την προώθηση των συνεταιρισμών που εκδόθηκε κατά την 90ή σύνοδο της Διεθνούς Διάσκεψης Εργασίας στις 20 Ιουνίου 2002. Εκτός από τον ορισμό και τις βασικές αξίες, η σύσταση περιέχει τις ακόλουθες αρχές: εθελοντική και ανοικτή συμμετοχή των μελών, δημοκρατικός έλεγχος από τα μέλη, οικονομική συμμετοχή των μελών, αυτονομία και ανεξαρτησία του συνεταιρισμού, δικαιώματα των μελών στην εκπαίδευση, την κατάρτιση και την πληροφόρηση, το καθήκον της συνεργασίας των συνεταιρισμών και το ενδιαφέρον για την κοινότητα.
-       Υπάρχουν ωστόσο αρκετά παραδείγματα ειδικών ενοτήτων κατάρτισης στον τομέα της διαχείρισης συνεταιρισμών (συμπεριλαμβανομένης και της εξ αποστάσεως μάθησης) ακόμα και ειδικά πανεπιστημιακά μαθήματα για όσους θέλουν να ασχοληθούν επιχειρηματικά με τους συνεταιρισμούς.
-       Τα κοινοτικά προγράμματα για την εκπαίδευση, την κατάρτιση, την ηλεκτρονική μάθηση και τη δια βίου μάθηση έχουν τη δυνατότητα να βοηθήσουν τους συνεταιρισμούς, όπως φάνηκε από την πολύτιμη συμμετοχή τους σε προγράμματα όπως το Erasmus/Socrates, το Leonardo da Vinci I & II και τα προγενέστερα προγράμματα που λειτουργούσαν από τα μέσα της δεκαετίας του ’80. Η Επιτροπή καλεί τα κράτη μέλη και τα εθνικά εκπαιδευτικά ιδρύματα και τις ενδιαφερόμενες οργανώσεις να καλλιεργήσουν τη γνώση για τη συνεταιριστική μορφή επιχείρησης μέσα από προγράμματα σπουδών στη δευτεροβάθμια και τριτοβάθμια εκπαίδευση και να προωθήσουν την ανάπτυξη των σχετικών δεξιοτήτων.
Αγροτική και περιφερειακή ανάπτυξη
Οι συνεταιρισμοί, ως οργανώσεις βασισμένες στα μέλη τους, έχουν τις ρίζες τους στις τοπικές κοινότητες· συμβάλλουν στη διατήρηση των τοπικών θέσεων απασχόλησης και στην παροχή τοπικών υπηρεσιών σε ένα πλαίσιο οικονομικής παγκοσμιοποίησης.
Οι χρήστες των υπηρεσιών ενός συνεταιρισμού, είτε είναι παραγωγοί, καταναλωτές ή εργαζόμενοι, τείνουν να είναι σταθεροί από γεωγραφική άποψη.
Αυτές οι ισχυρές τοπικές ρίζες μπορούν να είναι αποτελεσματικό αντικίνητρο για την ερήμωση των αγροτικών περιοχών και να βοηθήσουν στην ανάπτυξη των φτωχότερων περιφερειών και τόπων. Καλούνται όλοι, πολίτες και θεσμικοί παράγοντες, να λάβουν σοβαρά υπόψη τον ευεργετικό ρόλο των τοπικών συνεταιρισμών για τις περιφέρειες, τις απομακρυσμένες περιοχές και τις φτωχές αστικές περιοχές.
Οι συνεταιρισμοί έχουν μια ισχυρή παράδοση που χρονολογείται πριν από τη βιομηχανική επανάσταση· δεν θα πρέπει ωστόσο να θεωρηθούν κατάλοιπο του 19ου αιώνα.
Σήμερα, αναγνωρίζουμε ότι η μεγάλη ποικιλία των μορφών επιχείρησης στον τόπο μας είναι ένα σημαντικό στοιχείο για την οικονομία του.
Πρόκειται για σύγχρονες και δυναμικές επιχειρήσεις με μεγάλες δυνατότητες ανάπτυξης.
Οι συνεταιρισμοί αντιστοιχούν στο
  • 83% της ολλανδικής αγροτικής παραγωγής, στο
  • 50% των γαλλικών και στο
  • 37% και κυπριακών τραπεζικών υπηρεσιών, στο
  • 35% του φινλανδικού λιανικού εμπορίου τροφίμων, στο
  • 21% της υγειονομικής περίθαλψης στην Ισπανία και στο
  •  60% της δασοκομίας στη Σουηδία.

Σάββατο 7 Απριλίου 2012

Για να μη γίνει η χαρά… τραγωδία

Το παιδικό παιχνίδι θεωρείται ένα τυπικό βιομηχανικό προϊόν.
Για την επιλογή του, όμως, δεν πρέπει να ακολουθήσουμε τις τυπικές διαδικασίες, που ακολουθούμε, όταν αγοράζουμε ένα άλλο προϊόν.
Καθοριστικοί παράγοντες, για την επιλογή του παιχνιδιού, που θα δωρίσουμε, αυτές τις γιορτινές μέρες, στο παιδί μας, είναι η ασφάλεια του παιχνιδιού και η συμμετοχή του, στη διαμόρφωση του χαρακτήρα του.

Για τα παιδικά παιχνίδια υπάρχει τόσο εθνική όσο και ευρωπαϊκή νομοθεσία. Η νομοθεσία καθορίζει, για το σύνολο των παιδικών παιχνιδιών, τις βασικές προδιαγραφές και απαιτήσεις ασφαλείας, που πρέπει αυτά να πληρούν, για να μπορούν να διατίθενται, στην αγορά.
 
Οι προδιαγραφές αυτές είναι:

1.    Τα παιχνίδια πρέπει να ανταποκρίνονται, στις απαιτήσεις της υγιεινής και της ασφάλειας, να μην είναι εύφλεκτα και να μη μεταδίδουν μολύνσεις ή ασθένειες.

2.    Οι φυσικές μηχανικές, χημικές και ηλεκτρικές τους ιδιότητες δεν πρέπει να βάζουν, σε κίνδυνο, την υγεία και την ασφάλεια των παιδιών.

3.    Τα μικρά κομμάτια ενός παιχνιδιού ή οι μπίλιες δεν πρέπει να είναι κάτω από 4,5 εκ.

4.    Αντικείμενα, που θα προκαλέσουν τραυματισμούς, δεν πρέπει να μπορούν να εκτοξευθούν, από το παιχνίδι.

5.    Δεν πρέπει να υπάρχουν οξείες γωνίες, στο παιχνίδι.

6.    Οι ηλικίες, που αναφέρονται, επάνω στη συσκευασία, πρέπει να τηρούνται, απαράκλητα. Ένα παιχνίδι, που θεωρείται, από τον κατασκευαστή του, κατάλληλο, για μια συγκεκριμένη ηλικία, μπορεί να γίνει επικίνδυνο, στα χέρια ενός μικρότερου παιδιού.

Το ΚΕ.Π.ΚΑ. απευθύνεται, στους γονείς, οι οποίοι καλούνται, αυτές τις ημέρες, να πληρώσουν αρκετά εκατομμύρια, για την αγορά παιχνιδιών. Όταν αγοράζουμε ένα παιχνίδι, ας έχουμε υπόψη μας τα παρακάτω.

1. Η αγορά του παιχνιδιού δε μπορεί να γίνεται, κάτω από τις εντυπώσεις μιας τηλεοπτικής διαφήμισης. Πρέπει να γίνεται με κριτήρια την ηλικία, το φύλο, τις ανάγκες και τις ιδιαιτερότητες κάθε παιδιού. Ένα παιχνίδι πρέπει να καλλιεργεί τη δημιουργική φαντασία του παιδιού, να δίνει στο παιδί την ευκαιρία να αναπτύξει επιδεξιότητες, κοινωνικότητα, πνευματικές και σωματικές ικανότητες. Όλα αυτά είναι απαραίτητα, για τη δημιουργία της προσωπικότητας ενός παιδιού.

2. Επειδή, τα δείγματα παιχνιδιών, στα οποία διενεργούνται οι απαραίτητοι έλεγχοι και δοκιμές, στην Ελλάδα, από τον Ε.Λ.Ο.Τ., είναι ελάχιστα, σε σχέση, με το μεγάλο αριθμό παιχνιδιών, που κυκλοφορεί στην αγορά, ας είμαστε ιδιαίτερα προσεκτικοί, στις ενδείξεις, που αναγράφονται, στις συσκευασίες των παιχνιδιών:

·         Ελέγχουμε, αν στη συσκευασία αναγράφονται τα στοιχεία του κατασκευαστή, του εντολοδόχου του ή του εισαγωγέα του παιχνιδιού. Είναι στοιχείο απαραίτητο, για να γνωρίζουμε την προέλευση του παιχνιδιού.

·         Τα παιχνίδια, που αναφέρουν ότι προορίζονται, για παιδιά άνω των τριών (3) ετών, δεν πρέπει να τα αγοράζουμε, όταν, στο σπίτι, υπάρχει μικρότερο αδερφάκι.

3. Στα μαλακά παιχνίδια, που αγοράζουμε, προσέχουμε:

·         Τις ενδείξεις, για την ηλικία.

·         Το υλικό, από το οποίο είναι κατασκευασμένα τα παιχνίδια. Αποφεύγουμε, γενικά, τα παιχνίδια, που περιέχουν PVC ή φθαλικά. Η παραγωγή και εμπορία, στην ελληνική αγορά, κάθε είδους μαλακών μασητικών παιχνιδιών, από PVC, που προορίζονται, για παιδιά μέχρι 3 ετών, απαγορεύεται. Η μακροπρόθεσμη πρόσληψη τέτοιων προϊόντων προκαλεί βλάβες, στην ανθρώπινη υγεία. Ωστόσο, η χρήση του PVC συνεχίζεται, για παιχνίδια, που απευθύνονται, σε μεγαλύτερες ηλικίες.

4. Παιχνίδια, με διαστάσεις κάτω των 4,5 εκ., που βρίσκονται, μέσα σε βρώσιμα προϊόντα (πατατάκια, σοκολάτες, γιαούρτια, δημητριακά, παγωτά, σοκολατένια αυγά κ.λ.π.) κυκλοφορούν, νόμιμα, στην Ε.Ε., για παιδιά άνω των 3 ετών. Όμως, αρκετοί τραυματισμοί, από τέτοια προϊόντα, καταγράφονται, στην Ευρώπη και στη χώρα μας, κάθε χρόνο. Γι' αυτό: Προσέχουμε, ιδιαίτερα, τα βρώσιμα προϊόντα, τα οποία περιέχουν συναρμολογούμενα παιχνίδια και παρακολουθούμε τα παιδιά μας, την ώρα, που καταναλώνουν τέτοια βρώσιμα προϊόντα και παίζουν, με τα παιχνίδια, που βρίσκονται, μέσα σ' αυτά.

5. Τα δημοφιλέστερα ηλεκτρονικά παιχνίδια έχουν, συνήθως, βίαιο περιεχόμενο. Παρ' ότι η τιμή τους είναι υψηλή και υπάρχει ένδειξη ότι επιτρέπεται η αγορά, μόνο σε ενηλίκους, πολλά παιδιά πείθουν τους γονείς τους, να τους αγοράσουν τέτοια παιχνίδια. Οι γονείς πρέπει να γνωρίζουμε ότι η παρατεταμένη ενασχόληση, με τέτοιου είδους παιχνίδια, δημιουργεί σοβαρά προβλήματα επικοινωνίας και επηρεάζει, με αρνητικό τρόπο, τη συμπεριφορά, τις δραστηριότητες, τον τρόπο σκέψης και τη λειτουργία των παιδιών μας. Η πολύωρη χρήση τέτοιων παιχνιδιών μπορεί να προκαλέσει, στα παιδιά, δυσλειτουργίες, όπως  απαθές και νωχελικό βλέμμα, νευρικότητα και υπερκινητικότητα. Γι' αυτό:

·         Ελέγχουμε το συνολικό χρόνο ενασχόλησης των παιδιών μας, με τα παιχνίδια αυτά.

·         Παρακολουθούμε, αν είναι δυνατόν, τον τρόπο χρήσης τους, από τα παιδιά, για να διαπιστώσουμε, αν αποκομίζουν κάποιο όφελος ή το αντίθετο.

6. Ελέγχουμε, αν το παιχνίδι, στη συσκευασία του, φέρει την ένδειξη "CE" . Σήμερα, όλα τα παιχνίδια, που κυκλοφορούν, στην Ενιαία Ευρωπαϊκή Αγορά, θα πρέπει να φέρουν την ένδειξη "CE", κατά τρόπο ορατό και ανεξίτηλο. Αυτό σημαίνει ότι το προϊόν αυτό έχει συμμορφωθεί, προς τις ελάχιστες απαιτήσεις ασφαλείας, που ορίζονται, από την κοινοτική νομοθεσία. Δυστυχώς, όμως, η χορήγηση αυτού του σήματος γίνεται, με πολλούς τρόπους. Προληπτικοί έλεγχοι, για να διαπιστωθεί η ασφάλεια του παιχνιδιού δεν είναι υποχρεωτικοί, πριν το παιχνίδι εισαχθεί, στην αγορά. Ο παραγωγός καταθέτει φάκελο, στις αρχές και βεβαιώνει ότι το παιχνίδι πληροί τις προϋποθέσεις ασφαλείας, που έχουν τεθεί, σε Ευρωπαϊκό επίπεδο. Έτσι, αναλαμβάνει μεν την ευθύνη, αν κάτι «πάει στραβά», αλλά, ίσως, πολύ αργά και αφού έχει προκληθεί ζημιά, σε κάποιο παιδί.

7. Εξ αιτίας των σοβαρών προβλημάτων υγείας, που προκλήθηκαν, σε παιδιά, από μαγνητάκια, σε παιχνίδια, η Ευρωπαϊκή Επιτροπή, το Μάιο του 2007, ζήτησε από την Ευρωπαϊκή Αρχή Πιστοποίησης (CEN), να τροποποιήσει το ευρωπαϊκό πρότυπο ασφάλειας (ΕΝ71), έτσι ώστε να καλύπτει τους κινδύνους, στους οποίους εκτίθενται τα παιδιά, όταν παίζουν, με παιχνίδια, που περιέχουν μαγνήτες. Η προθεσμία, για την αναβάθμιση του προτύπου ήταν δύο χρόνια. Για το διάστημα αυτό, προβλέφθηκε προειδοποιητική σήμανση, στα παιχνίδια, για την ενημέρωση των καταναλωτών, για την παρουσία μαγνητών, μέσα στο παιχνίδι. Σήμερα, εφαρμόζεται νέο πρότυπο, το οποίο διασφαλίζει ή ότι τα μαγνητάκια δε μπορούν να αποκολληθούν, από το παιχνίδι ή ότι η ισχύς τους είναι πολύ χαμηλή και δεν προκαλούν ζημία, σε περίπτωση κατάποσης. Όμως, επειδή υπάρχει περίπτωση να κυκλοφορούν ακόμη, στην αγορά, παιχνίδια, που δε συμμορφώνονται, με το νέο πρότυπο, πρέπει να διαβάζουμε, προσεκτικά, τα όσα αναγράφονται, στη συσκευασία των παιχνιδιών, ώστε να γνωρίζουμε αν περιέχονται μαγνήτες, στο παιχνίδι του παιδιού μας. Σε περίπτωση, που αποφασίσουμε να αγοράσουμε ένα τέτοιο παιχνίδι, παρακολουθούμε, στενά, το παιδί μας, όταν παίζει, με αυτό το παιχνίδι. Καλό, βέβαια είναι να μην αγοράσουμε παιχνίδι, που φέρει, στη συσκευασία του προειδοποίηση, για μαγνήτες.

8. Για τους λόγους αυτούς, το ΚΕ.Π.ΚΑ. επισημαίνει:

·         Όταν ανοίξουμε το παιχνίδι, ελέγχουμε την κατάστασή του και αν έχουμε κάποια αμφιβολία, ως προς την αξιοπιστία του, ξανατοποθετούμε το παιχνίδι, στη συσκευασία του και το επιστρέφουμε, στον έμπορο.

·         Αναζητούμε τυχόν συστάσεις του κατασκευαστή, όπως "να χρησιμοποιηθεί υπό την επίβλεψη ενηλίκου" και τις εφαρμόζουμε, κατά γράμμα.

·         Διαβάζουμε, με προσοχή, τυχόν προειδοποιήσεις, που αναγράφονται στη συσκευασία και τις ακολουθούμε, απόλυτα.

·         Ιδιαίτερη προσοχή απαιτείται, όταν τα παιδιά μας παίζουν, με παιχνίδια, που περιέχουν μαγνήτες.

·         Διαβάζουμε τις οδηγίες χρήσης και τις οδηγίες συναρμολόγησης του παιχνιδιού και τα εξηγούμε, λεπτομερώς, στα παιδιά μας.

·         Δεν πετάμε τα υλικά συσκευασίας. Φυλάσσουμε τις πληροφορίες, που αφορούν τον κατασκευαστή. Ενδέχεται να μας είναι χρήσιμες, σε περίπτωση παραπόνων.

·         Εξηγούμε στο παιδί μας, εκτελώντας μια μικρή επίδειξη, τον τρόπο λειτουργίας του παιχνιδιού. Επισύρουμε την προσοχή του, στους ενδεχόμενους κινδύνους, εξηγώντας του τις κινήσεις ή τους χειρισμούς, που πρέπει να αποφύγει.

·         Μετά τη χρησιμοποίηση του παιχνιδιού, ελέγχουμε την κατάστασή του. Αν παρουσιάζει κίνδυνο, μετά τη χρήση του, το τοποθετούμε σ' ένα χώρο απροσπέλαστο, για το παιδί. Αν έχει υποστεί βλάβη, το επισκευάζουμε, όπως πρέπει, ή το πετάμε.

·         Δεν αφήνουμε, ποτέ, ένα παιχνίδι, που έχει καταστεί επικίνδυνο, στο χέρι ενός αθώου παιδιού ή σε χώρο, που αυτό μπορεί να το φτάσει.

·         Επιβλέπουμε το παιδί μας, την ώρα, που παίζει, με το καινούργιο του παιχνίδι. Η παρουσία μας μπορεί να προλάβει τυχόν ατύχημα.

·         Καταγγέλλουμε, στις αρμόδιες αρχές ή στο ΚΕ.Π.ΚΑ. περιπτώσεις ελαττωματικών ή επικίνδυνων παιχνιδιών, ώστε να προστατευτούν όλα τα παιδιά.



Για περισσότερες πληροφορίες, απευθυνθείτε στο ΚΕ.Π.ΚΑ., στο γνωστό τηλέφωνο 2310233333.